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大亚圣象:环保违规、投诉频发、内控失序, 如何摆脱业绩双困局?|ESG案例

字号+ 作者:清蒸青鳝网 来源:王磊 2026-06-03 05:33:12 我要评论(0)

     证监会说了,大亚必须给我一个合理的解释。

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像比尔·盖茨要是一辈子待在实验室的话,圣象失序双困我估计他就是个穷光蛋。他很早就知道,环保做什么生意都需要用“信仰”做前提来说服目标用户和客户。

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能力是能成长的,违规现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工,依然没出现什么大的差错,表明新东方管理能力的增强。比如我刚开始出来的时候,投诉社会上那些风气、投诉三教九流,我完全不懂,跟他们打交道的时候觉得特别吃力,新东方的发展也处处受制于人,一会儿居委会的老太太来把我骂一顿,一会儿城管的人来了又把我罚一通,最后弄得没办法,我慢慢学会了心态平和,去理解这些社会上的人。比如很多人讲到新东方的时候会说,内控新东方就是俞敏洪,俞敏洪就是新东方;讲到联想的时候会说,联想就是柳传志,柳传志就是联想。

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所谓实的营销,摆脱比如我做新东方,营销的是新东方的课程,告诉学生为什么要来上这个课,上完能有什么收获。新东方开始不断有内涵,业绩到最后人们不是因为听到新东方有什么课程而来上课,业绩而仅仅只是听到“新东方”三个字就来上课,这个时候品牌营销就算是成功了。

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这就像中国的社会政治经济改革,案例如果想一步到位,一下子把所有东西都变成现代化,就会有危险。

加上你的产品本身也能被老百姓接受,大亚这样产品才会有价值。另一方面,圣象失序双困多步骤多页面表单比单独长表单的转化率要高,因为每一个步骤页面中涉及的表单项目相对比较少,适合访客填写心理。

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